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Documentation
Candidature
Documentation
Candidature

Mastère Manager du Développement d’Entreprise et Commercial

Titre RNCP n°39354 de Niveau 7
Campus : Paris - Nanterre
Présentation
Points clés
Alternance
FAQ
Modalités
Débouchés
Présentation

Présentation du programme

Le Mastère Manager du Développement d’entreprise et commercial (BAC+5) est une formation qui conduit à l’obtention du titre Manager du développement d’entreprise et commercial, certification professionnelle enregistrée au RNCP 39354 sur décision du directeur de France Compétence en date du 19/07/2024, au niveau de qualification 7 (EU), avec le code NSF 312 avec effet jusqu’au 19/07/2027, délivré par AFOREM, organisme certificateur.

Le Manager du Développement d’Entreprise et Commercial joue un rôle central dans la croissance et la pérennité d’une entreprise. En tant qu’acteur stratégique, il supervise et pilote les activités liées au développement commercial, tout en veillant à l’optimisation des opérations financières, humaines et organisationnelles. Sa mission repose sur une vision globale et transversale de l’entreprise, qui nécessite une collaboration étroite avec la direction générale pour définir, affiner et mettre en œuvre une stratégie de développement adaptée aux objectifs de l’organisation.

Dans le cadre de ses responsabilités, il élabore des plans d’action commerciale innovants et ambitieux, en s’appuyant sur une analyse approfondie des tendances du marché, des opportunités de croissance et des attentes des clients. Ces plans sont conçus pour renforcer la compétitivité de l’entreprise, accroître sa part de marché et assurer une croissance durable.

En parallèle, il est chargé de superviser et de coordonner les équipes commerciales et opérationnelles, en favorisant une dynamique de collaboration et de performance. Cela inclut la gestion des ressources humaines, avec un rôle clé dans le recrutement, la formation et la motivation des équipes, afin de garantir une exécution efficace de la stratégie commerciale.

Le Manager du Développement d’Entreprise et Commercial doit également maîtriser la gestion des ressources financières et matérielles pour optimiser les investissements, contrôler les coûts et maximiser les rendements. Il est en outre impliqué dans la conduite du changement, en accompagnant l’entreprise dans ses transformations structurelles et en assurant l’amélioration continue des processus internes pour répondre aux évolutions du marché.

Ainsi, ce rôle polyvalent requiert une expertise à la fois stratégique, opérationnelle et managériale, faisant du Manager du Développement d’Entreprise et Commercial un pilier essentiel dans la réussite et l’adaptation de l’entreprise face à un environnement économique en constante mutation.

Etudiants ECOR
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Programme

Les points clés du programme

Elaborer la stratégie générale de développement de l’entreprise

  • Analyse stratégique : Identifier opportunités, menaces, forces et faiblesses pour orienter les décisions.
  • Vision et projet d’entreprise : Construire une stratégie intégrant enjeux RSE et développement durable.
  • Définition des objectifs : Prioriser les axes stratégiques pour maximiser l’impact.
  • Communication et alignement : Assurer la compréhension et l’adhésion des équipes.
  • Suivi et évaluation : Mesurer la performance et ajuster les plans stratégiques.

Piloter un centre de profit

  • Gestion financière : Prévoir le budget et analyser la rentabilité pour assurer une gestion saine.
  • Conformité juridique : Veiller à l’application des normes légales pour limiter les risques.
  • Ressources humaines : Piloter le recrutement, la rémunération et la formation selon les enjeux du centre.
  • Services généraux : Assurer le bon fonctionnement des achats, bâtiments et matériels.
  • Transformation et RSE : Conduire les évolutions pour améliorer la qualité et la durabilité.

Concevoir la stratégie de développement commercial

  • Veille stratégique : Exploiter l’IA et le Big Data pour détecter les opportunités d’innovation.
  • Analyse marché et concurrence : Identifier les segments lucratifs et évaluer les avantages concurrentiels.
  • Stratégie commerciale : Définir et aligner les actions avec les objectifs de la direction générale.
  • Plan d’Action Commercial (PAC) : Superviser et garantir la cohérence des actions sur le terrain.
  • Gestion des ressources : Allouer, négocier et optimiser les moyens pour respecter le budget.

Superviser la mise en œuvre de la performance commerciale

  • Politique commerciale innovante : Aligner les objectifs et créer des alliances stratégiques pour de nouvelles opportunités.
  • Satisfaction client : Déployer une stratégie omnicanal centrée sur le service, la personnalisation et la réactivité.
  • RSE et commerce : Intégrer la RSE dans les pratiques commerciales pour renforcer l’impact sociétal et environnemental.
  • Évaluation des performances : Analyser les KPI pour mesurer l’atteinte des objectifs et identifier des leviers de croissance.
  • Amélioration continue : Piloter des actions pour améliorer la performance commerciale avec des pratiques responsables.

Manager une équipe

  • Planification des activités : Répartir la charge de travail de manière équitable avec une feuille de route.
  • Optimisation des pratiques : Élaborer des procédures pour améliorer l’organisation et l’efficience du travail.
  • Mesure de performance : Utiliser des tableaux de bord pour évaluer les écarts et ajuster les actions.
  • Cohésion et esprit d’équipe : Valoriser la complémentarité et encourager un environnement collaboratif et inclusif.
  • Conduite du changement : Déployer des outils pour assurer l’agilité et l’adhésion de l’équipe.
  • Objectifs mobilisateurs : Définir des objectifs clairs et adaptés aux compétences et aspirations de chacun.
  • Besoins en compétences : Identifier les besoins en compétences via l’entretien annuel pour répondre aux exigences du poste.
  • Soutien à l’équipe : Apporter expertise et formations pour renforcer les compétences.
  • Capitalisation des bonnes pratiques : Utiliser l’intelligence collective pour améliorer en continu et favoriser le co-développement.
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Alternance

Les avantages de l'alternance

L’alternance permet de combiner cours et expérience professionnelle, offrant aux étudiants des compétences concrètes et directement valorisables sur le marché du travail. Grâce à une immersion en entreprise, ils développent leur autonomie, leur employabilité et bénéficient d’une rémunération tout en voyant leurs frais de formation pris en charge.

Un véritable tremplin vers une insertion professionnelle rapide et réussie !

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Un accès à la formation 100% gratuit pour l'étudiant

Un début d'autonomie financière

Une meilleure employabilité

Etudiants ECOR
FAQ

Questions fréquemment posées au sujet de cette formation

Quels sont les types de contrats ?

Les types de contrat pour suivre cette formation sont le contrat de professionnalisation, le contrat d’apprentissage, la convention de stage alterné et la formation initiale.

Quelle est la durée de la formation ?

La durée de la formation est de 24 mois.

Quelle est la date de rentrée ?

La rentrée pour cette formation est en octobre.

Quelle est la méthode pédagogique ?

Les méthodes pédagogiques s’appuient d’abord sur des cours en face‑à‑face, dispensés dans des salles éco‑responsables équipées d’écrans digitaux connectés. Les étudiants utilisent également des outils dédiés comme le logiciel de gestion de classe Alma Mater Pédago et le pack Office 365.

Les formateurs, issus du monde professionnel, apportent une expertise concrète et actualisée. Les formations débouchent sur des diplômes et certifications reconnus par l’État et inscrits au RNCP.

Enfin, certaines séquences sont animées à distance en direct via TEAMS, selon un planning communiqué avant le début de la formation.

Cette formation est accessible aux personnes en situation d’handicap.

Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)

Ce titre est également accessible par la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) – Pour en savoir plus : France VAE – Je souhaite accéder au formulaire

Est-il possible de bénéficier de passerelles ou d'équivalences ?

Oui, selon l’étude de votre dossier, des équivalences ou passerelles peuvent être envisagées.

Est-il possible de faire des passages par bloc ?

Oui, selon l’étude de votre dossier, il est possible d’effectuer des passages par bloc.

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Modalités

Les modalités de cette formation

Modalités & Admission

Prérequis :

  • Diplôme ou titre niveau 6 validé.
  • Dans le cadre d’un cursus antérieur différent de la spécialité choisie, le dossier du candidat sera soumis à la validation du référent pédagogique. Une orientation différente pourra être proposée.

Procédure d’admission :

  • Etude du dossier scolaire.
  • Entretien individuel de motivation.

Délai de réponse après première demande : 72h.

Les conditions de validation de votre diplôme vous seront présentées lors de la Session d’information et d’orientation ou lors de votre entretien individuel avec votre conseiller.ère en formation.

Rythme de cours

  • 3 jours en entreprise.
  • 2 jours en formation.

Modalités d’évaluation

  • Partiels semestriels (examen blanc conforme au référentiel) oraux et écrits.
  • Contrôle continu effectué en classe.
  • Cliquez ici pour voir le référentiel d’examen.
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Tarif

Coût de la formation

Formation en initiale : 8000€.
Formation en alternance : Le coût de la formation est pris en charge par l’OPCO et l’entreprise d’accueil.

Taux de réussite : 100%.
Taux de contrats en apprentissage : 100%.

Etudiants Campus ECOR
Et après ?

Les débouchés après la formation

Voici les postes auxquels peut prétendre un étudiant après avoir validé notre formation de Manager du Développement d’Entreprise et Commercial avec un Titre RNCP de Niveau 7 n°39354.

Manager.euse de centre de profit
Directeur.rice des ressources humaines
Ingénieur d'affaires
Chef.fe de secteur
Directeur.rice régional des ventes
Etudiants Campus ECOR
Campus de Paris - Nanterre
Etudiants Campus ECOR
Campus de Lille - Villeneuve-d'Ascq
Campus

Nos campus de Nanterre et de Villeneuve-d'Ascq

ECOR propose un cadre de formation moderne, accueillant et structuré, pensé pour offrir aux étudiants les meilleures conditions d’apprentissage. Les campus disposent d’espaces adaptés aux cours, aux travaux de groupe et à la vie scolaire, facilitant l’accompagnement pédagogique et la réussite.

L’école encourage par ailleurs la participation étudiante à différents projets et activités, contribuant à créer une vie de campus dynamique et porteuse de valeurs collectives. Cet environnement équilibré soutient l’épanouissement personnel et professionnel de chaque apprenant.

Ce que j’ai adoré ici, c’est la disponibilité des profs et des encadrants. Ils sont toujours là quand on a besoin d’aide, que ce soit pour les cours ou pour notre projet pro.
Sofia L.

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RGPD
Demande d'information

Je souhaite être recontacté pour obtenir plus d'informations

Vous souhaitez rejoindre la communauté ECOR ? La procédure d’admission est simple et totalement gratuite. Nous vous invitons à nous contacter pour plus d’informations.

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Dernière mise à jour : 23/01/2026

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